2025年2月21日，中通防水营销中心2024年度总结暨2025销售工作动员大会在合肥中通防水小庙工厂隆重举行。公司CEO孙帅、工程渠道总监何德成、各大区经理及全体营销骨干齐聚一堂，全面复盘2024年成果，共绘2025年高水平质量的发展蓝图。
总经理孙帅从行业趋势、市场布局、产品创新三大维度出发，对2025年公司发展趋势进行了全面规划，强调产品开发的不同方向，提升产品竞争力，也提出了当前存在的一些问题与不足，使大家更加清晰地明确自己的工作重点，向共同的方向努力。期望在新的一年里，大家能以今日的总结为鞭策，发扬优势，改善不足，不断地进步，在各自的岗位上贡献应有的力量!
工程渠道总监何德成紧随其后，详细地理解阅读了2025年的工作规划，对2025年的工作任务进行了分解和部署，及材料价格调整策略。通过数据化模型展示各区域任务指标，并结合市场动态为一线团队提供清晰的行动指南。
在年度总结汇报环节，各大区经理依次登台，以数据为支撑，全面复盘2024年业绩亮点与痛点，并对区域内市场动态、客户的真实需求进行了深入剖析，针对2025年规划，各区域负责人围绕目标客户画像、渠道下沉方案、团队赋能计划展开激烈讨论，现场碰撞出多条可行性建议。
为凝聚团队战斗力，大会特别策划“攀登大蜀山”主题团建活动。旨在通过登高团建，增进员工之间的相互了解，培养合作精神和团队协作意识，增强员工归属感和公司凝聚力，激发员工奋发向上、干事创业的工作热情。
会议前，营销中心全体人员在小庙工厂开展了为期三天的系统性培训，内容涵盖技术提升、管理优化与市场拓展三大维度。
技术总工李工围绕TPO防水卷材材料特性、建筑与市政设施建设工程防水规范、地下室防水构造等核心议题展开深度解析，夯实团队技术根基；工程渠道总监何总成通过TPO施工工艺、公司发展规划、销售数据分析等培训，串联技术落地与市场策略；皖南大区刘经理以铜冠书香苑项目为案例，分享实战经验；东方雨虹专家张志顺则带来砂粉产品有关方面培训。此外，RCC沟通培训、集采入库流程、合同风控及考勤制度等专项培训，进一步强化了团队的市场竞争力和管理规范性。此次培训通过“理论+案例+工具”的多维赋能，为全年目标达成注入强劲动能。
此次大会既是2024年奋斗成果的“成绩单”，更是2025年冲锋的“集结号”。中通防水将以技术为矛、以服务为盾，在防水行业赛道上全速奔跑，用行动书写高水平发展的新篇章！返回搜狐，查看更加多
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